当社ではMBO,目標管理制度を用いて半期ごとに設定する。 僕は異動したてということもあり2年目の若手1人のを見ることに。 相互理解が未完成の中でいきなり来たマネージャーに目標について説明する、 2年目の若手の子にはまぁまぁに負担や抵抗があるだろうな…
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