コーチング

部下と接するなかで日々意識してること。

それはティーチングからコーチングへと接し方を変化させること。

ついつい答えを言い勝ちになる。

教えてもらうのと自ら気付き行動に移す。

その差は大きい。

マネジメントは手を抜こうとすればいくらでも手を抜ける。

一方で抜かないことで人間力を高めていくことができる。

部下育成とチームビルディング。

なかなかにやりがいはある。